一是坚持上下一体同频振，科学构建完整的体系框架。2025年是“十四五”规划收官之年，黔东南州疾控中心将获取职业卫生技术服务机构资质和放射卫生技术服务机构资质纳入重要议事日程。主要领导坚持高位推动，多次主持召开党组会议、主任办公会议研究部署两项资质申报相关工作；分管领导坚持亲自抓调度，每周深入科室一线认真查看工作进度，主动联系省疾控中心、省卫生监督局、省卫生健康委和省市场监督管理局等部门，协调解决资质申报过程中遇到的困难问题；职业病防治科、放射卫生科的技术团队，全身心投入质量手册、程序文件、作业指导书和记录表格的编写，实验室技术团队积极开展方法验证等工作，形成上下一体抓落实的工作格局。为进一步完善体系框架，中心以疾控机构改革为契机，结合职业卫生和放射卫生高质量发展需要，新增设1个内设机构——质控科，从而让整个体系框架更加科学、规范，体系运行更加有序、高效。
二是坚持保障投入补短板，持续适配必需的仪器设备。从2019年起，我中心领导班子就开始逐步有意识地把能力建设、能力提升的工作倾斜到了职业卫生和放射卫生两项工作上，把筹备资质申报和补齐仪器设备短板作为重点工作内来抓落实。近六年的时间里，持续投入230余万元，增添了181台（套）现场监测的仪器设备；投入13万元，增添了11台（套）实验室检测检验的仪器设备，基本覆盖并满足了当前的工作需要。今后，我中心将继续保持稳定的资金投入，确保职业卫生和放射卫生两项工作跟得上高质量发展的需要。
三是坚持质量管控固根本，全程强化流程的管理评控。2025年，我中心开展职业卫生、放射卫生两项资质申报以来，实施了管理评审、实验室方法验证、合同评审、现场监测与评价、设备管理、质量控制、新项目开发、检测记录与报告、出具评价报告和预实验等系列工作，全程严格按照《职业卫生技术服务机构管理办法》《放射卫生技术服务机构管理办法》和评审要求抓落实，确保两项工作开展过程的程序合理、质量过硬、风险可控。
四是坚持人才引育强基础，深耕技术团队的专业素养。中心重视优化队伍结构，几年来，不断引进高学历人才、特岗紧缺人才和高素质人才。从贵州医科大学引进1名劳动卫生与环境卫生学专业的硕士研究生，引进采矿工程专业、辐射防护与核安全专业、医学影像学专业、临床医学专业的4名本科生，从中心流行病防治科、免疫规划科等其他科室调配有着丰富现场流行病学工作经验的2名人员充实队伍，整只队伍呈现了“既专又特还精”的多元化特点，技术团队可延展性可塑性的基础进一步夯实。中心重视人才培育，技术团队人员中，其中正高级职称2名，副高级职称4名，中级职称3名，初级职称4名，取得放射卫生服务机构专业技术人员岗前培训合格证书6人，取得职业卫生服务机构专业技术人员岗前培训合格证书17人，具备现场采样、现场检测、实验室检验、出具监测报告的完全能力。
五是坚持服务优化提质，培植基层单位的内生动力。2025年，我中心通过举办职业病防治项目培训班，系统组织全州疾控机构、医疗机构的167名技术人员开展岗前培训、年度业务培训与专项理论学习，提升理论应用的能力。选取凯里市的6家典型企业，对镇远县、锦屏县、榕江县、麻江县、三穗县5个县技术人员开展工作场所职业病危害因素监测的现场教学与实操训练，提升他们的仪器操作、采样流程与现场调查能力，在做好质控的前提下，选取这些县为试点，本年度自主开展现场采样监测和数据填报等工作，计划两年内实现“以点带面、全面铺开”的工作目标；对暂未纳入试点的县市，我中心都是携带两组设备开展现场工作，一组设备共我中心人员实操示范示教、一组供县级人员实训学习，确保带教教有方向、学员学有所成。
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